God als Eigenaar van je bedrijf zien begint bij iets heel praktisch: hoe neem je jouw volgende besluit? Je mag je bedrijf beheren als iets dat Hij je heeft toevertrouwd. Dus kijk je naar de opbrengst én naar de mensen, tijd en middelen die erbij betrokken zijn. Dat maakt verschil, juist op een gewone werkdag!
Stel je even voor. Er komt een mooie opdracht binnen. Echt zo eentje waarvan je denkt: die wil ik hebben! Alleen zit je team al behoorlijk vol. En natuurlijk wil de klant het liefst gisteren beginnen. Wat doe je dan?
Je kunt meteen ja zeggen en de planning later wel oplossen. Maar je kunt ook even stilstaan. Heer, hoe mag ik hiermee omgaan? Wat is een goede keuze voor de klant én voor de mensen die dit werk moeten doen?
Het is je toevertrouwd!
In het eerste hoofdstuk van Gods Koninkrijk in jouw bedrijf beschrijft Johan den Hartogh die omslag: van eigenaar naar rentmeester. Dat woord klinkt misschien wat plechtig. Toch is het heel eenvoudig. Je hebt iets gekregen om goed voor te zorgen!
Denk aan je bedrijf, je mogelijkheden en je materialen. Maar ook aan de tijd en talenten van je medewerkers. Hoe ga je daarmee om? Wat merken zij ervan dat jij samen met God wilt ondernemen?
Bij die nieuwe opdracht kun je dus vragen: kunnen we dit echt goed doen? Welke afspraken hebben we al gemaakt? En wat gebeurt er als ik er nu nog iets bij leg? Misschien past de opdracht prima, maar moet de startdatum wat opschuiven. Misschien kun je eerst een kleiner deel oppakken. Dat gesprek mag je gewoon voeren!
Neem God mee in die afweging
Je hoeft niet te wachten op een grote crisis om God bij je werk te betrekken. Hij mag erbij zijn als je je planning bekijkt, een offerte maakt of een klant terugbelt. Ook daar krijgt je geloof handen en voeten.
Neem voordat je toezegt even de tijd. Vertel God waar je enthousiast over bent. En wees ook eerlijk over de spanning die je voelt. Ben je bang om een kans te missen? Wil je graag laten zien wat jullie kunnen? Vraag Hem om wijsheid en een eerlijk hart.
Pak daarna de praktische vragen erbij. Hoeveel ruimte is er werkelijk? Wat heeft deze klant nodig? Wat weet je nog niet? Bespreek het met iemand die de gevolgen van jouw besluit kan overzien. Bidden en zorgvuldig je werk doen horen bij elkaar!
Achter die planning zitten mensen
Op papier lijkt het soms eenvoudig. Nog een paar uur hier, even wat schuiven daar. Maar degene die het werk moet doen, heeft ook een grens. En misschien weet die collega allang waar het gaat knellen.
Vraag het eens: “Als we dit aannemen, wat betekent dat dan voor jouw werkweek?” Geef de ander ruimte om eerlijk te antwoorden. Ook als je iets hoort waar je niet op had gehoopt. Juist dan kun je laten merken dat diens inbreng ertoe doet.
Werk je alleen? Dan geldt die zorg ook voor jou! Kijk naar wat je al hebt beloofd. Kun je deze opdracht er echt bij hebben? Leg je afweging eens voor aan een ondernemer die jou kent en die eerlijk tegen je durft te zijn.
Een tip om deze week mee te beginnen!
Pak één besluit dat deze week voor je ligt. Schrijf op een vel: “Hoe zorg ik goed voor wat God mij heeft toevertrouwd?” Zet daaronder wat deze keuze betekent voor de mensen, de afspraken die je al hebt gemaakt en de middelen die je nodig hebt.
Vraag vervolgens één betrokken persoon om mee te kijken. Wat zie jij over het hoofd? Wat zou die ander meewegen? Je hoeft er geen lange vergadering van te maken. Neem wel de tijd om echt te luisteren!
Deze oefening sluit aan bij de eerste praktische tip aan het einde van hoofdstuk 1: bouw aan toewijding en opbouwende feedback. Laat na je besluit ook weten wat je met de inbreng hebt gedaan. Zo wordt feedback iets waar je samen mee verder komt.
Maar moet ik dan alles loslaten?
Je blijft verantwoordelijk voor je keuzes en je afspraken. Juist daarom wil je goed omgaan met wat je hebt ontvangen. Je mag God om leiding vragen én zelf de mensen spreken, de planning bekijken en een duidelijk besluit nemen.
Begin gewoon bij die ene toezegging die je nog moet doen. Even stil worden. Goed kijken. Eerlijk luisteren. En dan een stap zetten. Daar kun je vandaag al mee beginnen!
Wil je daar samen eens over doorpraten? Kijk bij het fundament voor samen met God ondernemen of neem contact op met Shift Business. We denken graag met je mee!
Gebaseerd op Johan den Hartogh, Gods Koninkrijk in jouw bedrijf, focusgebied 1, pagina 36–38 en de praktische tips op pagina 44–45. Deze blog werkt die gedachten uit voor een herkenbare werksituatie. Meer over het boek staat op de boekenpagina.
